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Rojo es el segundo nivel de los nueve que componen el Entrepreneur Spectrum (Espectro empresarial). El Rojo gana lo justo para no tener nada. Puede que incluso tengas un negocio exitoso, pero si sólo sobrevives personalmente, cada problema del negocio se convierte en un problema personal, lo que significa que eres el mayor pasivo de tu negocio.
A este nivel, te limitas a salir adelante, pero parece que estás en una cinta de correr. No importa cuánto más rápido intentes y corras, sigues terminando en el mismo lugar. Por mucho que des o ganes, parece que nunca haya mucho que mostrar. Esto se debe a que el nivel Rojo tiene que ver con la supervivencia. Cuando no hay nada que salga de del sistema de tuberías, abrir el grifo con más fuerza no resolverá el problema. Es hora de rediseñar el sistema de tuberías para asegurarse de que tus esfuerzos sean recompensados adecuadamente y tu flujo personal se convierta en un flujo de caja positivo. La buena noticia es que hay pasos sencillos para conseguirlo.
Tu nivel es uno de los nueve, divididos del Entrepreneur Lighthouse (Faro del Emprendedor). Estos enlazan toda la riqueza desde lo personal hasta lo comercial y lo universal - Esto cubre todo el mundo de la riqueza en el que vivimos. Cada Prisma incluye tres niveles, que juntos conforman los nueve niveles del Entrepreneur Lighthouse. Siempre estás en un solo nivel en un momento dado, y ver todos los niveles te dará una imagen completa de dónde quieres - y no quieres estar.
Esto es el dominio de la riqueza que fluye a través de nuestra vida: Nuestra capacidad de crear un flujo abundante de valor y dinero a través de nuestra vida, independientemente de las condiciones del mercado.
Esto es el dominio de la riqueza que fluye a través de nuestros mercados: Nuestra capacidad para gestionar inversiones y empresas de forma eficaz para que fluyan el valor y el dinero a través de nuestros equipos y mercados.
Esto es el dominio de la riqueza que fluye a través de nuestras sociedades: Este es el prisma en el que el dinero mismo se hace y se crean las reglas de nuestros mercados.
¿Por qué es tan importante pasar por estos tres prismas en este orden? Muchos de nosotros tenemos el deseo de tener un impacto en el mundo, pero la única manera de tener ese impacto es dominar el flujo a nivel de comunidad. Podemos hacerlo después de dominar el flujo del mercado, y eso requiere primero dominar nuestro propio flujo personal. Como un capitán que quiere zarpar hacia costas lejanas, el viaje empieza por formar parte de la tripulación de otros barcos, y la única manera de entrar en una tripulación es aprender primero a nadar.
Esa es la distinción entre los tres prismas - De dominar tu flujo personal, a dominar el flujo del mercado a dominar el flujo global. En cada paso, te estás 'ganando el derecho' a pasar al siguiente nivel. Como los engranajes, una vez que comprendes cada nivel, puedes pasar sin problemas de uno a otro y cambiar de ritmo con las estaciones, en tu equipo, tu empresa y tu sector.
Los nueve niveles empresariales miden tu nivel de dominio en la creación de valor y su aprovechamiento rentable. Aquí una visión general de los nueve niveles. Léelos en el contexto de dónde te encuentras actualmente y dónde planeas estar:
Los Infrarrojos se endeudan más mes a mes. Infrarrojo viene de la separación, y los pasos de salida vienen de la disciplina y el deber. Hay que arreglar la fontanería antes de llenar la tubería, y establecer el hábito de pagarte a ti mismo primero.
El Rojo gana lo justo para no tener nada. Puede incluso tener un negocio exitoso, pero si sólo estás sobreviviendo personalmente, cada problema del negocio se convierte en un problema personal, lo que significa que tú eres el de tu negocio.
El Naranjo es alguien que trabaja para ganarse la vida. Tanto si tienes un trabajo como si eres autónomo, cuando eres Naranjo tienes que trabajar duro para ganarte la vida, y no sabes cómo multiplicar tus ingresos. Un mundo Naranjo es de acción, no de atracción.
El Amarillo está capacitado para forjar su propio viaje. Sabe cómo crear valor, aprovecharlo y ganar dinero en tu sector. Has creado un nivel de libertad, pero tus ganancias son limitadas ya que tú y tus empresas todavía dependen de ti más que de otros para que las cosas fluyan.
El Verde permite a las empresas: Dirigir un equipo de forma rentable es totalmente diferente al trabajo por cuenta propia, pero las recompensas son exponenciales. Mientras que el Amarillo trabaja desde fuera hacia dentro, el Verde trabaja desde dentro hacia fuera, lo que lleva a equipos y empresas de alto rendimiento.
El Azul te libera por completo de tener las manos ocupadas. El nivel Azul tiene múltiples inversiones y domina tanto el efectivo como el capital. El Azul habla un lenguaje, un enfoque y un conjunto de medidas totalmente diferentes, con múltiples equipos de ingresos.
Indigo es el campo de juego del multimillonario. Cuando dominas el prisma empresarial, la confianza se convierte en tu mayor activo y uno que puedes monetizar de forma mágica. Entiende este nivel, y verás a los ricos del mundo a través de una nuevo lente.
Violeta imprime nuestras monedas, establece nuestros impuestos y guioniza las melodías que bailamos. Hasta hace poco el dominio de las naciones, ahora más empresarios, líderes y comunidades están asumiendo el papel de compositores y reescribiendo las reglas con las que jugamos los demás.
Los que están en el ultravioleta son los símbolos por los que hay que vivir, como las leyendas en un mapa. Sus nombres se convierten en sinónimo de su composición, y se dejan como legado. Este nivel tiene una frecuencia que perdura a lo largo de generaciones, y el ascenso y la caída de las naciones.
Antes de entrar en los detalles de lo que significan sus resultados, aquí están los cinco Spectrum Principles (Principios del Espectro) para tener en mente:
TODAS las condiciones económicas -desde estar endeudado hasta ser millonario, pasando por controlar los impuestos de un país o ser un filántropo mundial- existen en los 9 niveles del Espectro. Una brecha de riqueza nos hace impotentes. Una escalera empresarial nos permite empezar a subir.
Cada nivel del espectro desempeña una función económica que mantiene el flujo de dinero, por lo que los nueve niveles existen. Quejarse de tu nivel (o de cualquier otro) no hará que desaparezca, ni mejorará tu propia situación
Cambiamos de nivel a lo largo de nuestra vida. Comprender los nueve niveles y dónde te encuentras te capacita para asegurar que tu camino hacia tu éxito sea deliberado y no accidental.
Cada nivel tiene un nivel de flujo y un nivel de conciencia. Cuando nos movemos de nivel, nuestro flujo cambia y también lo hace nuestra conciencia. Los problemas y las oportunidades que veas en la vida dependerán del nivel en el que te encuentres. Cuando cambias de nivel, lo que parecían grandes problemas a menudo simplemente desaparecen.
Cuando conoces tu nivel, puedes elegir permanecer en ese nivel, bajar o subir. Cada uno tiene costos y beneficios. Conocer tu nivel te da el poder de dirigir tu atención a los siguientes pasos a dar. Tu riqueza es Tu elección.
Cuando entiendes los nueve niveles, y por qué nos quedamos atascados en cada nivel, puedes usar tu Genio para seguir tu camino natural de un nivel a otro.
“Tengo el dinero justo para sobrevivir.”
Cero: no hay déficit ni superávit de tesorería cada mes
Tanto si estás sin trabajo como si tienes una cartera multimillonaria, si tu flujo de caja personal no tiene déficit o superávit todos los meses, estás en el nivel Rojo. La gente en el nivel Rojo puede incluso vivir en grandes casas e ir de vacaciones caras, pero si están en el nivel Rojo, están en territorio de peligro.
La impaciencia por gastar dinero y salir adelante te está dejando sin recursos. No estás dando al dinero la oportunidad de de trabajar adecuadamente para construir riqueza, y esta mentalidad te mantendrá en Rojo incluso trabajando el doble de duro o ganando el doble.
Lucha; culpa; negación
El nivel rojo es una lucha constante, con una sensación de ansiedad similar a la de conducir un auto en el que el indicador de combustible está en la línea roja. El auto sigue moviéndose pero buscas desesperadamente la gasolinera más cercana. Ese significa que tu concentración te impide ver y actuar sobre las oportunidades que tienes delante de tus ojos.
Este estado hace que te distraigas con estar ocupado, entretenido o gestionando una crisis por lo que sigues corriendo en vacío. Los fines de semana y las vacaciones interrumpen la ansiedad, que puede que ni siquiera te sientas como tal, ya que crees que es normal sentirse así. Sin embargo, sigues buscando la evasión.
Otra forma de ver este estado es compararlo con un grifo que se vierte en una cuenca sin tapón, donde todo el agua se escurre. Este es el estado de supervivencia, donde el agua podría ser vertida dos veces más rápido y y aún así se escurrirá. No hay control del flujo y, por tanto, no hay forma de empezar a crear reservas, ya sea con tu dinero, tu tiempo, tu energía, tus recursos o tu atracción.
No tiene sentido intentar aumentar tus ingresos o buscar nuevas oportunidades cuando estás en este nivel, ya que tendrás que seguir viviendo de mes en mes con el mismo patrón de supervivencia - sólo que ahora lo harás con mayor actividad y riesgo de agotamiento. Esta sensación te impide seguir con nuevos planes, ya que dudas que si tendrás la energía o el tiempo necesario.
Resistencia; comodidad; gratificación instantánea
Los beneficios de un nivel son a menudo invisibles, pero son los que nos atraen inconscientemente a permanecer en ese nivel - incluso cuando conscientemente queremos salir del nivel.
¿Por qué querrías inconscientemente permanecer en este nivel? El nivel Rojo nos permite representar un drama heroico. Todos hemos visto las historias de supervivencia, y el triunfo del espíritu humano. Sabemos que el héroe tiene que soportar dificultades, llega a sentir el dolor del sacrificio y se ve recompensado por el aprecio de los que le rodean.
Al final de cada episodio de dificultad, el héroe consigue respirar profundamente y sentir la liberación de las cadenas. Luego, vuelve a las cadenas para otra ronda de batallas y penurias. Esta es la adicción a la experiencia de supervivencia que te mantiene aquí.
También hay una comodidad que viene de no estar tanto en la línea de fuego o de enfrentarse a establecer grandes objetivos en los que fracasamos delante de nosotros mismos o de los demás. Especialmente si ya hemos tenido experiencias dolorosas de fracasar en el pasado. Sí, sabemos que podríamos conseguir más y marcar una mayor diferencia, pero ¿Merece realmente la pena el esfuerzo? ¿Merece la pena? Y cuando se trata de elegir entre coger las vacaciones o invertir ese dinero para nuestro futuro, ¿No nos sentiremos mejor con la gratificación instantánea?
Agotamiento; resignación; la vida se repite
Mucha, gente está en el nivel Rojo. De hecho, la industria financiera se basa en ello, por eso siempre te prestan lo suficiente o te dan una línea de crédito para que te mantengas ahí. Pero también hay un alto costo por permanecer aquí. El Rojo tiene un efecto mucho mayor en los que te rodean de lo que imaginas. Cuando no te estás expandiendo, te estás contrayendo, y la lucha constante en modo de supervivencia te pasa factura cada día. Los niños que luchan desgarran el corazón de sus padres, y los padres que luchan desgarran el corazón de sus hijos. Los sueños disminuyen, el espíritu se encoge y las verdaderas posibilidades de la vida se secan y mueren.
El agotamiento no es algo fácil de notar, ya que se arrastra con el tiempo. Trabaja desde dentro hacia fuera, y se extiende más allá de ti, todos los que te rodean. A la larga, lleva a la resignación, ya sea que renuncies a tu trabajo, renuncies a tus sueños o renuncies a tu vida. Casi siempre, cuando alguien se compromete a salir del nivel Rojo, se sorprende más tarde al ver hasta qué punto su realidad estaba afectando negativamente a su salud y a sus relaciones.
Este efecto también frena en el trabajo. Alguien en el nivel Rojo no tendrá la atracción en un equipo a nuevos compañeros, mentores u oportunidades - Alguien más alto en el Spectrum (Espectro) puede decir exactamente las mismas palabras que alguien en el nivel Rojo y tendrá un nivel de atracción totalmente diferente, simplemente basado en el resplandor y energía que proyectan desde un nivel más alto de pasión e impulso que están aprovechando.
Pasión y conexión
Por supuesto, ya lo sabes todo sobre la supervivencia, así que ¿Por qué es tan difícil salir de ella? El ciclo de estrés y alivio no te deja ninguna energía extra al final de cada semana. No hay reservas de las que sacar. El pasaporte para salir de la supervivencia no viene de dentro, sino de fuera: de la pasión y la conexión.
Imagina tu cuenta de energía como tu cuenta bancaria. Intentar sacar de un saldo cero no funciona. Tu pasión es lo que te hace saltar de la cama por la mañana, es como despertarse con un nuevo depósito en tu cuenta cada día. Luego, tu conexión con los demás y tu flujo te vincula con los recursos externos para llenar tu cuenta. Eso significa vincularse con personas en el prisma de la empresa, no con otros en el nivel Rojo o Infrarrojo. Dos Rojos sólo hacen más rojos.
Tu empresa tiene un Nivel de Impacto 2. Tienes más de 10 clientes pero aún no tienes 100 clientes. Se llama “Primavera” porque has creado una fuente de flujo, pero el flujo es limitado. Has demostrado que hay demanda para lo que ofreces, pero no has establecido un modelo escalable a tu mercado, lo que significa que estás limitado en tamaño e impacto.
El camino hacia un negocio de nivel 3 consiste en crear una vía predecible con métricas unitarias claras para atraer a tu mercado hacia ti. Sin este flujo escalable, nunca podrás construir un equipo. La pregunta que hay que responder para pasar al nivel 2 es “¿Hemos encontrado un camino repetible y medible desde la necesidad de nuestro mercado hasta nuestra solución?”. Todas las empresas que han crecido hasta el nivel 3 y superior saben cómo multiplicar por 10 su flujo desarrollando esa vía de clientes y productos.
Los ocho Niveles Empresariales miden el nivel de impacto que puede tener tu empresa. Se trata de una escala exponencial, en la que cada nivel tiene 10 veces el impacto del nivel inferior. A continuación se ofrece una visión general de los ocho niveles. Léelos en el contexto de dónde se encuentra actualmente y dónde planea estar:
”¿Estoy preparado para crear un empleo en lugar de intentar conseguir un trabajo o crear un negocio?” En este nivel, una persona está teniendo poco o ningún impacto, ya que no se está intercambiando valor a un nivel en el que alguien esté dispuesto a pagar por ese valor. Ahora es el momento de conectar simplemente con un cliente o empresario que esté dispuesto a pagar para que se resuelva tu problema.
En este nivel, una persona está teniendo poco o ningún impacto, ya que no se está intercambiando valor a un nivel en el que alguien esté dispuesto a pagar por ese valor. Ahora es el momento de conectar simplemente con un cliente o empresario que esté dispuesto a pagar para que le resuelvan su problema
”¿Estoy resolviendo un problema para alguien que confía en mí y que está dispuesto a pagar para que se lo resuelva?”
En la primera etapa de una startup, la atención se centra únicamente en atender al primer cliente y en garantizar que el producto o servicio que se está creando resuelve el problema de ese cliente de una manera que merece ser pagada, y que es mejor que las alternativas.
”¿Puedo escalar mi solución a diez personas de forma que estén dispuestas a pagar y recomendarme a otras?”
En el segundo nivel de una startup, la atención debe seguir centrándose en la optimización del valor que se ofrece para garantizar que los clientes vuelvan a por más, con sus amigos. Saber qué puede ser productivizado y replicado, y qué debe permanecer personalizado, sucede ahora.
”¿Hemos encontrado un camino repetible y medible desde la necesidad de nuestro mercado hasta nuestra solución?”
En el tercer nivel de la empresa, la atención debe pasar de la creación de valor a su aprovechamiento de forma predecible. Es el momento de crear una vía de acceso a los clientes que permita ampliar el negocio sin depender simplemente del boca a boca.
”¿Estamos haciendo crecer nuestro equipo y el tiempo para que el negocio funcione bien sin mí?”
En el cuarto nivel de la empresa, el enfoque se desplaza desde el crecimiento de una vía predecible de clientes que atrae a los clientes hasta el crecimiento de una vía predecible de talento que atrae a los miembros del equipo y socios adecuados. De no ser por este paso, el fundador sigue siendo el cuello de botella.
”¿Hemos construido una reputación que atraiga financiamiento, socios y el apoyo para aprovechar?”
En el nivel 5, el enfoque cambia de la vía del cliente y de la vía del talento a la construcción de una vía de capital que atraiga inversionistas, financiamiento y recursos para el crecimiento. Sin este cambio de enfoque, la empresa llegará a un límite en su capacidad para financiar su propio crecimiento.
”¿Estamos estableciendo una misión, una cultura y un modelo que está inspirando a otros en sus viajes?” Pocas empresas alcanzan el nivel 6, pero las que lo hacen lo han hecho creando un movimiento o misión que se extiende más allá de los intereses de la empresa. Con este tamaño, la empresa puede tener un impacto en millones de personas y, para seguir creciendo, debes asumir una responsabilidad en todo el sector.
Son pocas las empresas que alcanzan el nivel 6, pero las que lo hacen lo han logrado al crear un movimiento o misión que va más allá de los intereses de la empresa. A este tamaño, la empresa puede tener un impacto en millones de personas, y para seguir creciendo necesitas asumir una responsabilidad en toda la industria.
”¿Hemos dirigido la confianza que estamos aumentando hacia un propósito global significativo?” Las empresas que alcanzan un impacto de 1 millón de clientes o más lo han hecho no añadiendo complejidad sino multiplicando la simplicidad. Han pasado de resolver un problema a servir a un propósito, y siempre a un propósito global que puede dejar un legado duradero..
Las empresas que alcanzan un impacto de 1 millón de clientes o más lo han hecho no añadiendo complejidad, sino multiplicando la simplicidad. Han pasado de resolver un problema a servir a un propósito, y siempre un propósito global que puede dejar un legado duradero.
Los ocho niveles de la empresa comparten tres principios que constituyen la base de todo el sistema de Entrepreneur Dynamics. De la misma manera que los cambios al manejar un auto comparte el mismo mecanismo en grados crecientes de apalancamiento, la comprensión de estos principios facilita la transición de un nivel al siguiente:
Cada nivel es 10 veces el impacto del nivel inferior. Vivimos en tiempos exponenciales, en los que es posible hacer crecer un negocio de mil millones de dólares en cuestión de años. El uso de estos niveles le proporciona una herramienta de liderazgo ágil exponencial con la que crecer exponencialmente.
No puedes saltarte un nivel sin consecuencias negativas, con la necesidad de retroceder para hacer las cosas bien si vas demasiado rápido. En cada nivel el enfoque y la estrategia son diferentes, donde la fórmula ganadora en un nivel se convierte en la fórmula perdedora en el siguiente.
Si tienes un Nivel Empresarial bajo, no te centres en el crecimiento de tu empresa. Céntrate en crecer tú mismo. Una vez que tu Nivel Empresarial crezca a un nivel más alto de experiencia y conciencia, la empresa seguirá naturalmente.
En la siguiente sección, descubrirás las cinco partes de tu negocio, y qué hacer en cada una de ellas. Ten en cuenta lo que debes y lo que no debes hacer. Cada nivel debe abordarse de forma diferente al nivel inferior y al superior.
Ahora que has aprendido sobre tu Nivel Empresarial y tu Nivel de Empresa, aquí hay tres pasos siguientes que puedes dar para convertir este aprendizaje en acción:
Continuar con el Entrepreneur Dynamics Microdegree:
Cada paso de este Microdegree te llevará a través de los pasos de todo el sistema de Agile Leadership de Entrepreneur Dynamics, del cual el Impact Test es el primer paso. Esto te permitirá aplicar este sistema en tu negocio y con tu equipo para multiplicar por 10 tus ingresos e impacto.
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